當(dāng)前位置：首頁 > 動(dòng)態(tài)新聞
奮楫爭(zhēng)先 強(qiáng)抓落實(shí)—— 交建集團(tuán)迅速傳達(dá)落實(shí)2024年高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神
來源：集團(tuán) 作者：綜合部 2024-03-04
新春伊始，萬象更新。日照交通能源發(fā)展集團(tuán)2024年高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)召開后，集團(tuán)各公司采取動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)等多種形式迅速傳達(dá)落實(shí)大會(huì)精神，紛紛表示將緊扣集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展思路，圍繞“盈利創(chuàng)收、轉(zhuǎn)型發(fā)展、防控風(fēng)險(xiǎn)”三大任務(wù)，突出“五有”導(dǎo)向，堅(jiān)定做好“一聚、二優(yōu)、三減”工作，以更主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)、更積極的作為、更有力的舉措，確保2024年各項(xiàng)工作開好局、起好步、盡好責(zé)、謀好篇。
交建集團(tuán)將堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營一個(gè)中心，穩(wěn)固公路建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)兩個(gè)市場(chǎng)，聚力集團(tuán)化發(fā)展、特級(jí)資質(zhì)申報(bào)、企業(yè)信用AA評(píng)級(jí)三項(xiàng)攻堅(jiān)，深化“大局、市場(chǎng)、成本、底線”四個(gè)意識(shí)，錨定使命任務(wù)、凝聚發(fā)展共識(shí)、激昂奮進(jìn)力量，奮力開創(chuàng)新局面。
一是項(xiàng)目抓重點(diǎn)，投資有價(jià)值。市內(nèi)緊盯臨日高速、國省道大中修、石臼港區(qū)集疏運(yùn)提升工程二期;省內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注G308改建、棗莊大中修工程、高速大中修工程，積極參與鄉(xiāng)村振興、城市更新項(xiàng)目建設(shè);省外依托西北區(qū)域公司，力爭(zhēng)再中標(biāo)1-2個(gè)項(xiàng)目。
二是技術(shù)要領(lǐng)先，產(chǎn)品有市場(chǎng)。推行班組化施工，實(shí)行扁平化管理，全力開拓商砼品牌，延伸研發(fā)彩色混凝土、快速養(yǎng)護(hù)用冷再生瀝青混凝土、速凝水泥混凝土等新型建材產(chǎn)品。打造智慧公路研發(fā)生產(chǎn)基地，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)模板廠，拓展模板加工與租賃業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮《道路用瀝青瑪蹄脂球磨鋼渣混合料》國家標(biāo)準(zhǔn)參編單位優(yōu)勢(shì)，借助鋼渣國家標(biāo)準(zhǔn)，提前對(duì)接介入，籌劃相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。
三是節(jié)點(diǎn)做計(jì)劃，產(chǎn)能有邊際。各項(xiàng)目對(duì)標(biāo)施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，全面梳理和解決影響項(xiàng)目推進(jìn)的制約因素。年底前，疏港高速力爭(zhēng)完成主體工程；沈海高速確保左幅通車；董梁高速橋梁樁基礎(chǔ)全部完成，并開展路面工程試驗(yàn)段施工；新疆G219項(xiàng)目完成主體工程。
四是管理精細(xì)化，收入有利潤。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、管理架構(gòu)、考核激勵(lì)等方面開展深化改革，建立“總部、分公司、項(xiàng)目部”三級(jí)管理架構(gòu)。突出“價(jià)值貢獻(xiàn)”考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立明責(zé)問效常態(tài)機(jī)制，推行項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管競(jìng)聘上崗。加快培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，建立既懂管理經(jīng)營、市場(chǎng)開拓，又要懂財(cái)務(wù)、會(huì)算賬的復(fù)合型管理人才。
五是財(cái)務(wù)挖潛力，利潤現(xiàn)金化。繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控和應(yīng)收款項(xiàng)回收管理，挖掘發(fā)展?jié)摿?，增加流?dòng)資產(chǎn)和利潤水平，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)和資本結(jié)構(gòu)，為落實(shí)創(chuàng)建AA+主體信用等級(jí)工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。