山東交工建設集團有限公司（原日照市公路管理局工程處），是隸屬于日照交通能源發(fā)展集團的骨干企業(yè)，公司以交通工程、市政公用工程基礎設施建設、科研、運營為經(jīng)營主業(yè)，同時開展各類公路養(yǎng)護工程施工、公路工程技術(shù)咨詢服務、機械設備及大型模板支架租賃、預拌水泥（瀝青）混凝土銷售等業(yè)務。具有公路工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級、公路路基工程專業(yè)承包壹級、公路工程路面專業(yè)承包壹級、公路交通工程（公路安全設施）專業(yè)承包壹級、試驗檢測公路工程綜合乙級、預拌混凝土專業(yè)承包等資質(zhì)。公司先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系三標一體化認證和施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級達標考核。
    公司強化戰(zhàn)略引領，深耕主責主業(yè)，扛起責任擔當，持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展，年施工能力突破30億元。先后中標承建了濟南至東營高速公路、日照機場至沈海高速連接線工程、青蘭高速東阿至聊城段、山東省嵐山至羅莊高速公路、新泰至臺兒莊（魯蘇界）高速公路、濟南至高青高速公路、日照港嵐山港區(qū)疏港高速公路等高速公路工程項目，新建高速公路施工業(yè)績超過100公里；完成了G204煙上線日照繞城段改建工程、日照市廈門路北延工程、S247樂胡線惠民縣城至里則鎮(zhèn)段改建工程、G206煙汕線改建工程等四十余項重點國省道公路工程項目；完成了日照市潮石路拓寬改造工程、迎賓路快捷路高架橋工程、淄博路地道連通工程、秦皇島路天津路道路提升改造工程EPC項目等二十余項大型市政基礎設施建設項目。
     綜合部：綜合部是負責公司文秘、行政、檔案、法務等行政事務的綜合管理職能機構(gòu)。主要職責是:負責協(xié)助公司領導開展工作，做好上傳下達和貫徹落實，聯(lián)系公司各部門之間的行政事務協(xié)調(diào)和工作配合，組織傳達公司各項會議決議。負責組織公司大型活動安排；組織公司各類接待活動；組織協(xié)調(diào)領導參加活動和日程安排工作；負責組織對外公共關系的維護、溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)絡；負責公司機關基建及維修工作；負責公司食堂用餐管理工作；負責公司公務用車及司機統(tǒng)一管理，做好車輛加油、單車成本核算、工地加油卡充值工作；負責公司每季度水、電費的統(tǒng)計等工作。負責公司重要會議組織及會議室管理；負責做好公司黨委會、總經(jīng)理辦公會議題收集、會議記錄、起草會議紀要；負責對公司年度重要工作、黨委會及總經(jīng)理辦公會等重要會議決定事項、領導交（批）辦事項的督查督辦，并下發(fā)督查月報。負責組織準備及提供公司領導所需材料；負責公司領導所需重要講話、發(fā)言、匯報等綜合材料的起草并提交領導使用；負責對接集團辦公室素材提報；起草調(diào)研報告。負責上級機關和有關單位來文的接收登記、傳達及催辦、督查督辦、保密工作；負責組織公司行政文件的擬定、報批、發(fā)文管理；負責對各職能部門以公司名義起草的行政文件、函件及會議紀要、通知等材料的發(fā)文審核把關，組織公司紅頭文件的印發(fā)與歸檔。 負責公司檔案管理，負責公司文件資料的立卷、整理、歸檔工作；負責公司檔案的保管、借閱、保密工作；做好公司大事記及重大活動的文字和圖片資料的收集、存檔；負責做好公司證照、資質(zhì)的管理，負責公司證照、資質(zhì)的申辦、年審與更改。負責公司辦公類固定資產(chǎn)倉庫入庫登記及出庫盤點工作，并建立標準臺賬；負責公司行政辦公用品的集中采購、領用和出入庫管理；負責協(xié)調(diào)項目間物品流通及分配交接工作；負責公司圖書雜志及資料的征訂、分發(fā)、借閱工作；負責組織公司財產(chǎn)等相關商業(yè)保險辦理與管理工作。負責公司大型活動拍照錄像，集團公眾號稿件采寫、核稿工作；負責集團外網(wǎng)信息報送工作，做好門戶網(wǎng)站、政務微博的管理工作，及時發(fā)布信息；負責與上級主管部門以及新聞媒體等相關人員進行日常聯(lián)系和接洽。負責做好公司印信管理。負責做好用章申請和登記工作；負責公司介紹信的開具、記錄等管理工作。負責公司法務、信訪、訴訟管理、市長熱線回復工作。完成公司領導交辦的其他工作。
    財務審計部：負責收支結(jié)算管理，資金信貸，財務報表編制及財務分析，稅務籌劃、依法納稅，審計等工作。主要職責是：認真貫徹執(zhí)行《會計法》及各級主管部門有關財政法規(guī)、政策，嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務管理，按照會計基礎工作規(guī)范的要求，搞好會計核算。負責組織制定公司財務工作目標、工作計劃和財務管理辦法等基礎制度。負責各項工程建設資金管理，合理調(diào)度使用資金，根據(jù)工程進度積極籌措、撥付資金。參與工程重要經(jīng)濟合同、協(xié)議的簽訂，并監(jiān)督執(zhí)行。負責組織對各工程項目部執(zhí)行財經(jīng)紀律和開展財務工作情況進行稽核檢查，加強財務監(jiān)督。加強成本費用管理，進行成本費用計劃、控制，搞好成本核算，定期開展經(jīng)濟活動分析。組織做好債權(quán)債務、固定資產(chǎn)的清查和價值管理，防止國有資產(chǎn)的損壞、流失。按照會計檔案管理制度要求，負責會計資料的立卷、建檔等工作，做好電子數(shù)據(jù)的備份、存檔工作。負責全公司財務人員的繼續(xù)教育、崗位培訓，不斷提高會計人員的工作水平和業(yè)務能力。
    人力資源部：負責公司人力資源開發(fā)管理工作的全面運作，為公司的發(fā)展提供人力資源保障。主要職責是：負責公司人力資源體系建設，制定并貫徹實施人力資源規(guī)劃、年度計劃，優(yōu)化人力資源配置，完善落實公司組織機構(gòu)、制度與工作流程。負責做好公司干部的考核、任免、調(diào)整、選聘和手續(xù)辦理等工作，完善公司內(nèi)部人才選拔機制，負責提出中層及以下員工的崗位調(diào)配意見，上報總經(jīng)理審批。組織實施公司領導班子考核 ，以及公司中層人員調(diào)整任免備案工作。負責員工勞動合同簽訂、履行、解除、終止和人事檔案管理工作，實施員工調(diào)配、考核、獎懲、解聘、退休及組織勞動爭議與勞動糾紛處理的工作，并規(guī)范在職員工的相關勞動關系。組織和審核本公司考勤、人力資源報表、勞動工資報表等工作。組織執(zhí)行落實集團的薪酬和績效政策、制度和流程；完善本公司中、基層人員的具體薪酬方案，制訂改進建議并上報審批，執(zhí)行員工薪資方案和社保計劃，并按照集團規(guī)定適時進行調(diào)整，負責組織和審核公司員工薪資的核算與發(fā)放工作。負責崗位績效考核，制定公司崗位績效考核體系，組織開展公司員工績效考核工作，負責對公司各部門考核工作進行指導、監(jiān)督和反饋，考核申訴的受理和處理。負責制定公司薪酬、考核、晉升等制度流程的制定，并組織實施；制定企業(yè)年金方案并組織實施。負責人員培訓工作，設計培訓規(guī)劃，制訂培訓方案；負責專業(yè)技術(shù)人員、技能人才隊伍建設，組織專業(yè)技術(shù)人員任職資格考評、崗位設置、聘任工作，組織技能考核鑒定、持證上崗，選拔專業(yè)技術(shù)拔尖人才、首席技師等高層次人才工作。負責員工社會保險和企業(yè)補充保險辦理，保險關系建立、接轉(zhuǎn)和基本信息管理，對普調(diào)工資、普級加薪、離退休、辭退、開除等人員及時到保險處辦理增減或停保手續(xù)。負責中層及以下人員招聘需求的審核，制定招聘計劃提交集團審核，配合集團完成相應招聘工作； 完成領導交辦的其它工作。
    工程技術(shù)部：是公司工程建設項目監(jiān)督和質(zhì)量、計劃、成本控制的職能部門。主要職責是：負責公司工程管理體系建設，制定公司工程管理制度與工作流程，建立工程建設信息化管理系統(tǒng)，監(jiān)督各項目經(jīng)理部完善落實相關制度與流程；負責公司各類工程項目的質(zhì)量、進度、成本、勞務分包、資料等方面的跟蹤管控，監(jiān)督各項目經(jīng)理部項目計劃制定及執(zhí)行情況，指導各項目經(jīng)理部工程項目成本動態(tài)管理工作，掌握項目運行真實情況，維護公司權(quán)利；負責重大工程項目的管控，對工程勞務分包入庫、招標及結(jié)算進行審核，監(jiān)督項目建設程序、項目具體管理機構(gòu)履職情況，監(jiān)督項目合同管理、計量支付、竣交工驗收、竣工審計、檔案驗收等項目管理工作以及工程質(zhì)量、計劃進度、成本指標完成情況；牽頭組織實施公司承擔的公路、橋梁、鐵路（軌道交通）等各類工程項目的工程管理考核，對工程項目階段性及總體運行情況進行跟蹤監(jiān)督，降低項目運作風險；督導檢查公司重大工程項目竣工決算材料的編制，督導各項目經(jīng)理部開展工程竣工驗收相關工作；參與項目經(jīng)理部各類工程項目的前期論證分析工作，參與協(xié)調(diào)解決項目重大技術(shù)問題。完成公司安排的其他工作任務。
    總工辦：負責主抓公司工程項目建設的技術(shù)管理工作，是公司工程技術(shù)標準制定推廣、技術(shù)攻關和技術(shù)服務保障的職能部門。主要職責是：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署制定企業(yè)的技術(shù)政策，組織編制企業(yè)近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，同時及時進行技術(shù)改造；負責指導工程項目的技術(shù)施工，執(zhí)行國家和地區(qū)的技術(shù)標準、規(guī)范及政策；負責制定和完善公司的技術(shù)管理制度、技術(shù)標準及技術(shù)管理體系，做好技術(shù)管理工作；負責組織或參與工程項目的重大技術(shù)課題討論會，參與重點項目圖紙會審與技術(shù)交底工作，指導編制和審核施工組織設計及專項施工方案，對于技術(shù)難度大、工藝復雜的方案協(xié)助項目部組織專家論證；負責組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關鍵和重大技術(shù)問題并做出技術(shù)總結(jié)報告，加強施工過程中的技術(shù)檔案（設計文件、施工圖紙、施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)方案、專項課題會議紀要、施工照片等）的收集和整理；參加作業(yè)指導書的編制、匯總、修訂、貫徹實施、檢查考核工作；建立并持續(xù)完善技術(shù)資料庫。負責公司的科研及技術(shù)攻關的日常管理工作，開展內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作和對外部技術(shù)交流活動，負責與相關學術(shù)、技術(shù)協(xié)會組織的對外聯(lián)系和溝通； 負責定期組織專業(yè)人員學習工程建設標準、規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)，編制培訓計劃。負責指導、督促項目交竣工資料的整理、歸檔、移交工作。
    安全管理部：負責安全、防汛、消防管理工作，組織安全培訓，做好日常安全管理、安全檢查、安全例會和相關資料的歸檔等工作。主要職責是：全面貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)方面的法律法規(guī)、方針政策，主辦公司安全生產(chǎn)小組的報告、意見、通報、會議紀要等重要文件，制定相應的具體措施，積極開展各項安全生產(chǎn)活動。組織、參入制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到各部室、分公司、項目部直到及每個工作崗位。參入本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責。組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃、中長期規(guī)劃、方針和目標，并進行考核。組織或者參入制定本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；監(jiān)督檢查本單位對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，監(jiān)督檢查承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，定期匯總安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出工作意見和措施，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。建立健全應急救援體系，配備必要的應急救援專業(yè)隊伍、機械設備、材料工具，認真組織開展應急救援演練活動，改善基礎安全設施，提高預防各類事故的能力。 督促落實本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實；負責獲取國家與交通工程建設相關的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，并及時修訂公司的與最新法律法規(guī)不一致的公司制度或文件。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
    市場經(jīng)營部：負責市場開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投標、資質(zhì)管理、工程項目的投資及預決算等工作。主要職責是：負責公司經(jīng)營策劃、項目調(diào)研及論證，公路建設市場開拓；制定公司經(jīng)營管理辦法，并組織貫徹實施；負責制定公司年度經(jīng)營目標和計劃，參與制定經(jīng)營業(yè)績考核辦法并組織實施；負責全國公路建設市場信用信息管理系統(tǒng)、山東省交通建設市場監(jiān)管公共服務平臺、日照市公共資源電子交易平臺等投標平臺管理與維護；負責制定公司項目的成本目標，監(jiān)督項目的成本控制；負責本市區(qū)有合作意向PPP項目前期評審的預算編制；負責建設公司的資質(zhì)申報、管理、升級， 負責省住建系統(tǒng)一體化平臺市政合同業(yè)績備案及辦理施工許可；負責建造師、造價師等個人職業(yè)資格證書的注冊、變更，負責建管局月報；負責工程合作單位的信息收集、考察與推薦及競爭對手的信息收集；組織相關專業(yè)技術(shù)人員的培訓；完成各級領導交代完成的其他任務。
    物資采購部：負責供應商的考察及供應商信息管理，各項目物資采購計劃制訂并組織采購實施，倉儲配送，物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表等工作。主要職責是：認真貫徹執(zhí)行國家有關物資（設備）管理的政策法規(guī)及上級有關規(guī)定，指導各項目部的物資管理工作。制定和完善公司物資管理的制度、辦法。負責公司大宗物資招標方案的編制，負責公司對項目部物資采購招標工作。負責對公司所屬項目部物資采購信息的匯總分析、物資報表的匯總及上報工作。負責統(tǒng)一管理和維護公司合格物資供應商信息庫，以及物資供應商的開發(fā)、準入、評審、考核等；負責公司周轉(zhuǎn)物資的管理、內(nèi)部租賃、平衡調(diào)度和積壓報廢處理等工作。督導考核各分公司的物資管理工作，掌握各項目的物資消耗、庫存使用情況、定期統(tǒng)計分析有關物資的數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供參考依據(jù)。檢查各項目部信息系統(tǒng)物資模塊數(shù)據(jù)錄入及運行情況。檢查各項目部項目管理軟件的使用情況。定期對各項目部審計考核，合規(guī)性和內(nèi)控監(jiān)督檢查，同時參與績效考核。
    信息中心：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司信息化建設，制定公司信息化戰(zhàn)略、年度計劃、目標，完善建設、管理、運維等標準，規(guī)范數(shù)據(jù)管理、架構(gòu)管理、信息安全管理、搜集并整理需求管理，協(xié)同配合項目建設與管理。
    黨群工作部：黨工部（工會辦公室）是公司黨的建設、思想宣傳、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化管理和工會群團工作的職能部門。主要職責是：認真學習、宣傳、貫徹黨的路線、方針政策和國家的法律法規(guī)及有關規(guī)定，積極開展黨務各項活動，協(xié)助加強領導班子思想作風建設和組織建設。負責公司黨委工作規(guī)劃和年度工作計劃的制定、相關材料的起草、文件的督辦和落實工作。深入基層，收集合理化建議，為改善企業(yè)管理、促進企業(yè)發(fā)展建言獻策；積極宣揚企業(yè)文化、倡導優(yōu)良作風，提高職工工作積極性。 負責公司黨組織建設工作。做好黨員發(fā)展、培訓、教育和管理工作，做好黨費收繳、管理和使用等工作。負責組織召開黨務方面的各種會議，做好會議記錄，整理有關會議紀要、決議等文件，并監(jiān)督落實會議文件執(zhí)行情負責公司黨委政治思想工作和宣傳工作。加強公司精神文明建設，積極開展文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設活動。負責公司黨風廉政建設工作。監(jiān)督、檢查公司各級黨組織、各部門領導干部遵守黨章、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況和廉潔自律情況。負責對公司廣大干部、員工定期進行遵紀守法、履行職責、為政清廉的警示教育，增強廣大干部職工的防腐蝕能力。負責做好公司工會、團委、女工委等組織的思想、組織建設和日常事務管理工作，知道基層群團組織開展活動。負責公司的保密工作。完成領導交辦的其它工作任務。
    六個分公司
    工程一公司、工程二公司、工程三公司、工程四公司：分片區(qū)負責區(qū)域內(nèi)工程項目的進度、質(zhì)量、安全、黨建、效益等管理工作，統(tǒng)籌與地方政府、相關部門的溝通協(xié)調(diào)，保障工程建設順利推進、圓滿完成。
主要職責是：在公司的領導下，抓好項目全面管理工作，組織項目全體施工人員履行工程施工合同，落實公司各項決策，確保項目目標全部實現(xiàn)。制定并執(zhí)行各項規(guī)章制度，按照公司的各項規(guī)定和要求合理安排落實項目各部門及人員的職責，做好各部門、班組、人員的協(xié)調(diào)、考核工作，確保政令暢通。對項目全體人員嚴格管理、嚴肅獎懲。全面動態(tài)地調(diào)查、掌握和處理項目實施中的情況，準確處理成本、質(zhì)量、進度、安全、文明施工之間的關系以及項目管理過程中的問題。銜接上級建設管理單位和當?shù)卣嘘P部門，及時傳達有關指示和要求，協(xié)調(diào)外部關系。對參建施工班組進行審查、監(jiān)督、考核，并向公司提出去留和獎懲建議。制定項目的工資分配、財務管理和工程成本管理，提高經(jīng)濟效益。加強對項目人員的安全生產(chǎn)教育和施工規(guī)范教育，杜絕安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生。搞好資產(chǎn)設備管理，強化管用養(yǎng)制度，使其發(fā)揮最佳效益。加強施工物資管理工作，實行按額發(fā)料，杜絕跑冒流失。行使公司授子的其他職權(quán)，完成公司交辦的其它工作。
    機械設備公司：負責機械設備的采購、調(diào)配和維修保養(yǎng)，做好機械設備的資產(chǎn)管理，加強機械操作手的技能培訓和日常管理等工作。主要職責是：機械設備分公司在認真落實和執(zhí)行公司相關規(guī)定的同時，負責分公司各項規(guī)章制度的細化與完善。機械設備分公司是設備具體管理、運營的執(zhí)行者。負責公司設備的整體運營管理，對設備進行宏觀管控、適時提出更新建議和計劃，負責公司場站的整體布局、設備使用審批，設置適合的設備管理體制；機械設備分公司為公司設備主管部門，負責指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全公司的設備使用管理工作；負責所轄設備的保管、使用、維修、保養(yǎng)、經(jīng)營、服務等綜合管理工作，對所轄設備的利用率、完好率及資產(chǎn)保值增值負責；負責所屬操作維修人員的培養(yǎng)、培訓、管理與考核；對公司制度建設及設備精益化管理承擔責任；積極配合和協(xié)助公司安全管理部門抓好所屬人員安全教育、培訓工作，做好設備安全管理工作，減少和杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生；負責做好工程建設的設備保障工作，不斷改良改造設備，推行設備新技術(shù)，推進施工工藝革新，保質(zhì)保量完成公司下達任務；推廣信息技術(shù)，應用新系統(tǒng)，提高服務質(zhì)量，配合項目工作，完善設備管理工作流程、規(guī)范及核定設備使用、租賃費用計算流程；做好設備租賃費的結(jié)算工作，并對運營情況做出分析，及時對設備購置、更新提出建議方案，提報公司討論決定；利用工程間隙和閑暇時間，負責設備的整修、搬遷及日常管理、管養(yǎng)工作；與施工項目配合，負責各類拌合站的管理，推行拌合站相對獨立管理、獨立核算，向市場化發(fā)展，做好拌合站搬遷、維修、保養(yǎng)等工作，完善拌合站土地、環(huán)保等各類手續(xù)；做好設備節(jié)能減排工作，抓好油料管理，做好設備環(huán)保改造工作，認真完成上級領導下達的各項任務，做好同其他分公司、部門的協(xié)調(diào)工作。
    試驗檢測公司：負責試驗設備的采購、調(diào)配和維護保養(yǎng)，做好試驗設備的資產(chǎn)管理，加強試驗檢測人員的技能培訓和日常管理等工作。主要職責是：積極貫徹上級指示,認真執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。負責試驗室的技術(shù)、質(zhì)量工作，負責分公司各項規(guī)章制度的細化與完善。建立健全質(zhì)量保證體系,切實保證公正、準確進行各項檢測工作。負責、督促試驗檢測工作的進行,做到科學、公正、嚴肅、認真。檢查、督促試驗室人員崗位責任制的執(zhí)行情況和各類規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 嚴格執(zhí)行安全制度，做到事前檢驗，防止事故發(fā)生。認真鉆研業(yè)務，努力學習新標準、新技術(shù)、新的檢測方法，不斷提高試驗檢測水平。完成領導交辦的其它工作。